人才理念
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    人才理念:
    事业发展吸引人才,项目运营培育人才,薪酬情感留住人才。
    “人才战略”的目标:
    公司在实施人才战略时,已经改变了传统的将资金设备看作公司发展的第一资源,正确树立起人才是企业第一资源的思想。把人才作为推进公司发展的关键因素,东沃通过用事业发展吸引人才,用愿景目标培育人才,用薪酬和情感留住人才,打造一支规模宏大、配置合理、结构优化的精英人才团队,使人尽其才,才尽其用,充分发挥各类人才的积极性、主动性、创造性,最大限度地把公司现有的人力资源转化成人才资源,提升公司核心竞争力,实现公司长期、持续的发展。
    “人才战略”的实施:
    东沃在实施人才战略时,积极探索人才工作的新思路、新方法,同时完善了人才工作的体制。为促进公司各类人才的选拔、配置、评价、培养和激励的规范化、制度化,建立一系列科学完善的人才选拔体制、人才职业生涯发展规划体制、公平高效的绩效评价体制、合理多样的薪酬体制。
    在创建学习型企业的过程中,东沃结合公司实际、公司发展战略和市场大环境,以提高公司战略实施开拓能力和现代化经营管理水平为核心,制定出符合公司实际的中高层次人才培养规划。同时也提供适应不同层次需要的技能、知识、理念培训,持续激发员工自我提高、自我超越的热情,推动员工向更高职业生涯方向发展,构建企业与员工长期共赢的利益共同体,实现企业与员工的共同成长。